Hvad er Science Based Target Initiative
Science-Based Targets initiative (SBTi) er en global standard, der hjælper virksomheder med at sætte ambitiøse klimamål i overensstemmelse med videnskabelige anbefalinger for at begrænse den globale opvarmning.
SBTi's ambition er at sikre, at virksomheder arbejder mod at reducere deres drivhusgasudledninger i overensstemmelse med Paris-aftalen og de nødvendige grænser for at undgå alvorlige klimaforandringer.
Hvilke virksomheder er omfattet?
SBTi er en frivillig global standard. Dog oplever mange virksomheder at aktører i deres værdikæde, kunder eller samarbejdspartnere, stiller krav om, at virksomheden tilmelder sig SBTi. Ved at fastsætte Science-Based Targets viser virksomheder deres engagement for klimavenlig udvikling og opbygger tillid hos investorer og kunder.
Hvordan kan vi hjælpe?
Vi har stor erfaring med SBTi og kan støtte jer i hele SBTi processen fra commitment over target-setting, til submission og endelig godkendelse.
En SBTi submission bygger ovenpå virksomhedens klimaregnskab og kræver komplette beregninger i hht. GHG protokollen. Dette trin er afgørende for at sikre en præcis kortlægning af virksomhedens klimaaftryk og identificere områder, hvor reduktioner er mulige.
Vi er eksperter i klimaregnskab og sørger for at jeres klimaregnskab er komplet og lever op til SBTi's stringente krav.
Baseret på hotspotanalyse af jeres væsentligste udledningskategorier afholder vi workshops og sikrer at virksomheden sætter realistiske, operationelle og ambitiøse reduktionsmål for både near-term og net-zero targets. Vi sørger for modellering af virksomhedens targets, så de lever op til SBTi's sektorspecifikke krav.
Når målene er udviklet, assisterer vi jer gennem SBTi-godkendelsesprocessen og støtter jer i at få jeres mål valideret og officielt anerkendt. Herefter hjælper vi jer med at integrere disse mål i jeres strategiske beslutningsprocesser og daglige drift. Dette sikrer, at jeres mål bliver en del af virksomhedens kernepraksis og understøtter en langsigtet og bæredygtig udvikling.